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O problema por trás dos serviços de streaming de vídeo

Diferentes empresas estão para lançar serviços de streaming de vídeo, dividindo conteúdo em diversas assinaturas

O problema por trás dos serviços de streaming de vídeo
Ascensão de diferentes serviços de streaming coloca em risco economia dos usuários (Foto: Pixabay)

O programa mais visto na Netflix dos EUA, por uma margem enorme, é a versão americana do seriado The Office. Mesmo que a plataforma forneça uma quantidade absurda de programação original – 1.500 horas no ano passado -, todo mundo quer assistir a uma comédia de uma década. Um relatório do ano passado disse que The Office é responsável por 7% de toda a visualização da Netflix no país.

Então, naturalmente, a NBC quer de volta. Esta semana, foi anunciado que a Netflix não conseguiu garantir os direitos de The Office depois de janeiro de 2021. A boa notícia é que ele ainda estará disponível para assistir em outro lugar. A má notícia é que “em outro lugar” significa “a nova plataforma de streaming da NBCUniversal”.

O sucesso da Netflix significa que todos querem uma fatia do bolo. No momento, as coisas são praticamente gerenciáveis – se você tem uma TV por assinatura, uma assinatura da Netflix, uma assinatura da Amazon e uma assinatura da Now, você está praticamente coberto – mas as coisas estão prestes a piorar.

Em novembro, a Disney lançará a Disney +, uma plataforma de streaming que não só terá uma enorme quantidade de conteúdo existente (filmes da Disney, programas da ABC, filmes da Marvel e da Pixar, Lucasfilm, Simpsons e tudo o mais feito pela 20th Century Fox), mas também oferecerá uma variedade de novos programas da Marvel que complementarão diretamente a narrativa do universo cinematográfico da Marvel. Essencialmente, se você quiser entender qualquer coisa que aconteça em qualquer filme da Marvel a partir de agora, precisará usar uma assinatura Disney +.

A Apple também entrará no mercado de streaming mais ou menos na mesma época, prometendo novos trabalhos de Sofia Coppola, Jennifer Aniston, Oprah Winfrey, Reese Witherspoon, Brie Larson, Damien Chazelle e Steven Spielberg. Nos próximos três anos, a Apple gastará US$ 4,2 bilhões em programação original, e você não conseguirá ver nada disso se não pagar uma assinatura mensal.

Existem muitos outros. A NBCUniversal está resgatando seus programas da Netflix para sua própria plataforma. Em pouco tempo, Friends provavelmente desaparecerá atrás de um novo serviço de streaming da WarnerMedia – junto com os filmes de Senhor dos Anéis, Harry Potter, e qualquer coisa baseada em uma história em quadrinhos da DC e tudo na HBO.

No Reino Unido, a BBC e a ITV irão amalgamar seus arquivos por trás de um serviço chamado BritBox. O ex-presidente da Disney, Jeffrey Katzenberg, está prestes a lançar uma plataforma chamada Quibi, lançando conteúdo “snackable” de Steven Spielberg, e outros diretores, que é projetado para ser visto em seu telefone. O YouTube está produzindo mais conteúdo exclusivo para assinatura e o Facebook também.

Assistir televisão está prestes a ficar muito, muito caro. Haverá um ponto em que os espectadores atingirão sua tolerância para assinaturas mensais, o que significa que a TV se tornará mais elitista, hierárquica e fragmentada do que já está. Há uma enorme diferença entre não poder assistir a tudo porque há muita escolha e não conseguir assistir a tudo porque você não tem dinheiro suficiente.

Mais importante, todos devemos lembrar que essa guerra de conteúdo depende de um mal-entendido fundamental sobre os hábitos de visualização. A Netflix não se tornou um monstro porque as pessoas queriam assistir a um programa específico; tornou-se um monstro porque as pessoas queriam ver tudo. Quando sua plataforma de streaming foi lançada, as pessoas gastavam mais de US$ 15 só para assistir a uma única temporada de um programa em DVD. Então, para poder assistir a cada temporada de um show – e a cada temporada de centenas de shows – por um mês, foi revolucionário. O ponto principal da Netflix era que se tornou relativamente acessível, contendo uma enorme quantidade de programas. Foi disso que as pessoas gostaram.

O modelo Netflix foi ótimo para os espectadores, mas não durou muito. Os criadores de conteúdo ficaram gananciosos e assustados, e agora estão determinados a arrastar as coisas de volta para os velhos e maus modos. Eles forçarão todos a pagar por tudo separadamente, e a base de assinantes se dividirá, e os provedores terão que recuperar o dinheiro que estão gastando para comprar a Netflix – como os US$ 500 milhões que a NBCUniversal gastou para recuperar The Office, os US$ 250 que a Amazon está gastando em uma série de O Senhor dos Anéis e os US$ 500 milhões que a Warner gastou para ganhar os serviços de JJ Abrams – o que significa que as assinaturas aumentarão. Não se engane: somos os que provavelmente ficarão com problemas aqui. A era de ouro da televisão pode estar indo bem, mas a era de ouro do streaming está morta.

Fontes:
The Guardian-Streaming TV is about to get very expensive – here's why

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