O empresário Abilio Diniz, no início da década de 1990, adotou um estilo centralizador de gestão, quando assumiu o controle do Pão de Açúcar. “Eu era o presidente, o superintendente e o cara que estava com a mão na massa.” Mas alterou radicalmente a postura. O empresário deu entrevista à gestora de recursos Rio Bravo, que investe em ações do Pão de Açúcar.

Atualmente, ele afirma que encontrou um meio-termo. Trabalha na mesma sala que os diretores, e as decisões estratégicas só são tomadas se ele e o conselho estiverem convencidos dos benefícios. O dia-a-dia da maior empresa de varejo do Brasil ficou a cargo da diretoria.