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Governança corporativa

Escolhendo um sucessor para o cargo de CEO

Nos últimos anos, vem ganhando força a idéia de que é preciso planejamento e metodologia na hora de encontrar um sucessor para um executivo-chefe que esteja indo embora. O futuro ocupante do cargo tem que ser preparado, e deve haver um período de transferência de responsabilidades entre quem está saindo e quem está chegando.

Uma pesquisa feita com empresas norte-americanas revelou que, em 2006, seis CEOs deixaram seus empregos a cada dia — demitidos ou não. A Economist destaca dois tipos de livros especializados em planejamento sucessório: um para pequenos negócios ou empresas familiares e outro voltado para as grandes companhias.

Em ambos os casos há o entendimento de que não é sensato deixar a escolha de um sucessor para a última hora. Hoje em dia, cada vez mais as empresas estão procurando consultores externos para ajudá-las a escolher o seu próximo executivo-chefe.

Fontes:
Economist – Idea: Succession planning

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