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Série Gurus da Administração

Henry Mintzberg

Nascido em 1939, Mintzberg é um acadêmico canadense. Durante 40 anos foi professor da Universidade McGill, em Montreal, e pelo menos desde um artigo publicado na Harvard Business Review, em 1975, é tido como uma figura polêmica.

Naquele artigo, Mintzberg examinou o que um determinado número de gestores de diferentes setores realmente faziam no dia-a-dia, e descobriu que eles não eram exatamente modelos de eficiência.

Em um estudo feito com gestores britânicos naquela época, Mintzberg concluiu que o trabalho de administração é fundamentalmente uma tarefa de processar informações. De acordo com Henry Mintzberg, para ser um bom gestor é preciso ser um bom ouvinte.

Em "Managers not MBAs", Mintzberg defende que o MBA não prepara as pessoas para serem gestores. Ele diz que a síntese, e não a análise, é a essência da administração, e o curso de MBA ensina apenas análise.

Veja abaixo os títulos de algumas publicações importantes de Henry Mintzberg:
– "The Manager's Job: Folklore and Fact", Harvard Business Review, 1975
– "Crafting Strategy", Harvard Business Review, July-August 1987
– "The Structuring of Organisations: A Synthesis of the Research", Prentice Hall, 1979
– "Mintzberg on Management", Free Press, 1989
– "Managers not MBAs", Berrett-Koehler, 2004

Fontes:
Economist - Guru -- Henry Mintzberg

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2 Opiniões

  1. Alfredo Sloane disse:

    Confesso que não conhecia este guru Henry Mintzberg. Parece uma figura interessante.

  2. Gerciane Costa disse:

    Interessante os estudos e o que ele defende. Concordo quando diz "Bons Gestores são bons ouvintes".

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